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“三进三帮”解难题 科学发展上水平

 发布者:管理员  发布时间:2009年5月5日 作者:杨可  来源:房县农业局

——房县农业局学习实践科学发展观活动彰显特色、初见成效


    房县农业局是县行政主管部门,担负着全县农业行政管理和农业科技推广重要职能。内设8个行政股室、10个事业股站、辖6个独立核算单位、20个农技中心,现有干部职工385人,专业技术人员262人,其中高级农艺师16人、农艺师118人、助理农艺师128人。农业局委员会下设一个总支、11个支部,现有党员202人。

    近年来,农业局领导班子模范践行“三个代表”,全面落实科学发展观,立足服务“三农”,突出科技农业、品牌农业、项目农业、培训农业、法制农业、信息农业六大重点,积极发展现代农业,粮油生产连续六年实现双增,特色产业不断壮大,科技推广突破发展,农业连年稳定增产,农民连续大幅度增收。但当前农业农村发展进入一个新阶段,面临许多新情况、新问题,成为制约我县农业长足发展的“瓶颈”,突出表现为:“老人农业”、“看守农业”、“口粮农业”问题突出;现代农业对科技的依赖与基层农技推广“短板”现象矛盾突出;城乡二元结构问题突出;农业基础脆弱,农业产业化经营水平不高等问题。
    针对当前农业存在突出问题,该局以此次学习实践科学发展观活动为契机,在全局系统深入开展“三进三帮”活动,破解农业发展难题,促进农业科学发展上水平。

进农户帮困谋发展  干部作风变实

    科学发展核心是以人为本,农业事业发展关键在人,实现目标关键要靠良好的作风来保证。该局党委把局机关32名党员干部组成两个小分队,分别由党委书记邓自贵、局长张祖元带队,分别派驻土城的穿山和园艺场的黑獐两个扶贫村,认亲结队,互帮互创,扶贫扶智,共同提高。一是每个小分队帮助新帮扶的村抓班子、兴产业、保稳定、促发展,切实把帮扶村的党组织建设成“五好党组织”;二是每名党员负责与一名困难党员结队,每季度与联系的农民党员联系一次,每年送温暖不少于2次,每年至少办2件以上实事;三是搞好调研,破解难题。实施“三个一”调研活动,即:在搞好帮困的同时,每位班子成员确立一个课题,撰写一份调研报告,破解一个农业发展难题。在活动中,局长张祖元身先士率,与较为困难的土城穿山村万绪富结亲帮扶,4月27日他轻车简从走进了万绪富家,嘘寒问暖,了解情况,进行资金物质帮扶,老万感动地热泪盈眶。在穿山村村委会与村两委共同商讨了班子建设基本口粮田建设规划、茶叶产业发展等问题,并表示在基本口粮田建设、茶叶产业发展上倾力给予支持。书记邓自贵在妻子重病住院情况下,舍小家为大家,积极参与“三进三帮”活动,亲自为两个村基层组织建设出谋划策,亲自为两个村党员讲课,并拿出现金帮扶认亲结对子。目前机关党员已开展了一对一认亲结对帮扶活动,局机关党员共计为20名贫困党员提供价值3000多元的化肥、种子和农业科技书籍的资助,并帮助制定了家庭产业发展规划。各班子成员针对山区农业科学发展问题、房县粮油生产前景及对策、茶叶产业发展、农业生产安全等农业课题进行了调研,形成了调研报告。通过进户帮困活动,锤炼了干部意志,洗涤了干部思想,转变了干部作风,党员干部的宗旨意识、责任意识和群众观念增强,实现了原来在机关说一说 “浮”的作风为深入基层做一做 “实”的作风的转变。

进田间帮科技促发展  服务“三农”水平变高

    当前由于农村劳动力大量转移,“老人农业”、“看守农业”、“口粮农业”问题十分突出,农业生产者素质不高,农业科技水平不高,作为农业科技推广部门深感责任重大,为破解这一难题,该局结合春播生产季节,组织百名农业专家深入田间地头,开展科技进村入户,实地指导农民调整结构、发展生产、增产增收。为取得实效,提高服务水平,实施了“123”工程,(即:采取县专家包项目,组织县乡100名技术干部,每人联系20户科技示范户,每组建设示范基地3万亩),围绕主导产业、主导品种、主推技术和培训主体,采取科技培训、示范宣传、技术承包、技术咨询、示范户推广等形式,促进农业实用技术入户率分别达到95%和90%以上。春播期间,共兴办玉米高产创建、水稻高产创建、地膜水稻、地膜玉米、高标准茶园、中药材标准化等各类科技示范20余个,面积达20余万亩;召开春播备耕、旱育秧、新茶叶基地春管工作、有机茶制作培训、药材套种等各类现场会20余次,培训农民2万人,发放农业科技资料3万份;全县共有50多名农技人员开展特色产业技术承包,农业局经作站承包了窑淮、门古千亩茶园和朱湾千亩桃园的技术指导,化龙农技中心承包了2000亩药材示范基地技术指导。在百名农业专家进村入户活动中,农业局高级农艺师、副局长罗建华从未休息过一个星期天,副局长郭兴华带领经作站全体带上被子进住门古和窑淮的茶园基地已近两个月,技术员吴兴兰带着药罐子在窑淮佛洞茶场坚持工作两个月从未回家一趟。该局通过开展百名科技人员进村帮科技活动,把学习教育活动的练兵场由会议室转到田间地头,服务“三农”的水平变高了,促进了农业生产发展。截止目前,全县已完成粮食春播37万亩、药材春播2万亩、茶叶春管5万亩、春茶制作120吨、实施阳光工程500人。农业科技推广成绩斐然,实施地膜水稻5万亩、地膜玉米6万亩,位居全市之首;实施玉米高产攻关1.1万亩、水稻高产攻关1万亩;实施春季测土配方施肥20万亩,肥料利用率提高5个百分点,为农民节本增效500多万元。第一季度农业产业呈现良好发展势头,夏粮连续六年实现双增,面积达18.38亩、产量达39734吨;夏油产量首次突破万吨;特色产业发展势头强势,茶叶面积达5.2万亩、药材面积达8万亩;农民收入持续增长,第一季度农民纯收入达842同比增26元。

进农技中心解难提功能  部门形象变好

    近几年,由于体制改革乡镇农技服务中心改为非民营企业,经费不稳定,思想有情绪,工作开展不积极,服务手段、服务功能存在一定难题,出现农业科技推广短板现象。为进一步提升服务功能,该局党委以学习实践活动为契机,开展党委班子成员进乡镇,帮助乡镇农技中心解决实际困难,破解基层农技干部推广难题。一是解决思想问题,转变作风。做好解释工作,卸掉农技人员思想包袱,进一步加强农技人员作风建设,增强农技人员的工作信心和责任感;二是加大投入,解决农技中心“三无”问题,提升服务功能,相继投入几十万元解决了化龙、桥上、城关、土城等中心办公住房问题;三是探索以钱养事新机制,提高农技人员积极性。农技中心实施了“三在县、三在乡”的派驻模式,农技人员积极性大为提高。出台优惠政策,鼓励农技人员搞技术承包,大胆创业。积极协调,拓展业务,20个农技中心都挂了乡镇能源服务的牌子,承担了3万户沼气服务工作。目前各农技中心管理规范,活力焕发,业务工作全面开展,科技进村入户开展有声有色。春播期间20个农技中心开展技术培训100多场次,培训农民1万多人,技术咨询2000多人次,解决生产中实际问题100多个,每个中心都兴办了2-3个农业科技示范。各中心在服务春播生产中亮点纷呈,城关、红塔等8个中心兴办的地膜水稻、地膜玉米示范成效显著;窑淮、姚坪、青峰、门古等8个中心服务果茶产业效果明显;化龙、九道等中心服务药材产业出新招。10多名乡镇农技人员承包特色产业基地,青峰农技中心成立柑桔协会,承包柑桔园;化龙农技中心承包了2000亩中药材基地;门古农技中心承包了1000亩优质稻技术指导。各中心服务功能不断提升,服务“三农”水平不断提高,得到了各级领导和群众的好评,农业部门形象再显光辉。

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