3月28日至4月2日,县人大主任戢逢尤带领人大、农业局分管产业的领导和县茶叶办部分同志,深入到中坝、门古、窑淮、苗木场、旱粮场对我县茶叶产业的科学发展问题进行调研。每到一处,戢主任都坚持看基地、进农户、入车间,同基层干部群众亲切交谈,就茶叶产业的基地建设、产品加工、市场销售、品牌创建等具体问题问需于民、问计于民。对于各乡镇、场如何发挥好自身优势,推动茶叶产业科学、快速发展,戢主任提出了明确的指导性意见:
在中坝乡进行调研时,戢主任指出:中坝乡是“南水北调”水源区,产业的发展一定不能以破坏生态环境为代价,茶叶产业建设不仅具有很高的经济效益,能快速增加农民收入,而且具有良好的生态效益,是一个“青山绿水”产业。中坝乡自然环境优越,坡地面积较多,很适合茶叶产业的发展,去年中坝乡抓住了机遇发展了几百亩,基地建设质量很高,农民的发展积极性逐步高涨。中坝乡党委、政府将烟叶和茶叶确定为主抓产业,思路明确、措施得力。烟叶产业和茶叶产业是“一短一长”,烟叶产业快速见收,茶叶产业能持续见效,在对待这两个产业的建设发展上,要像一个家庭培养两个孩子,大儿子可以去打工,赚钱养家、供应小儿子上学,小儿子能搞好学习,考上名校,光宗耀祖。
在窑淮调研时,戢主任说:窑淮乡茶叶产业是全县的龙头,该乡的党委、政府一直十分重视茶叶产业的建设,去年新建了3000亩茶叶基地,建设质量和规模都是力度空前,窑淮乡还要继续努力,规模上还要加大,特别是要做好基地管理和龙头企业培植这方面研究工作,争取用三五年的时间将窑淮乡建成茶叶专业乡。在佛洞茶场,看到该场的老茶园基地经乡政府收回后进行了全面地改造升级,基地面貌焕然一新,戢主任很高兴。他说:我们在新建茶叶基地的同时,一定要做好老茶园的改造升级工作,要向老茶园要效益,不然,我们建设发展茶叶没有说服力,我们向农民宣传,他们不信服,很多老茶园的“老婆子”都是乡政府或村集体,老茶园的效益不高,一方面是基地建设质量不高,管理难度大,另一方面是经营体制的问题,茶场的所有者和经营者利益关系没有理顺,茶叶经营缺乏活力,各位领导要善于根据具体情况,研究问题,解决好有关茶场经营体制方面的矛盾,使大多数的老茶园基地管理水平不断提高,经济效益显著上升。今年佛洞茶场乡政府收回后,一定要谋划好今后的发展问题,佛洞茶场曾是房县茶叶的旗子,保证旗子不倒,任务艰巨、意义重大。当得知房县农业局经济作物技术推广站将承包经营佛洞茶场后,戢主任很激动。他说:发展产业一定要有吃苦精神,农业技术人员具有技术优势,一定要在产业发展中有所作为,你们从办公室中走出来,积极投入到创业中,需要勇气,你们的行动是对县委、政府全民创业号召地响应,是“以钱养事”的具体体现,在今后我一定为你们多呼吁、多争取有关部门的支持。
在苗木场、旱粮场调研时,戢主任提出:农业两场茶叶生产加工质量很高,可以同“两竹”茶叶比肩,但房县茶叶的名气在外地不响,不是说我们茶叶的质量有啥问题,而是我们茶叶的产量十分有限,外面市场上根本喝不到高档次的房县茶叶,房县的好茶叶光是送礼都不够,哪有在市场上卖的?这些年来,我县也创了一些茶叶品牌,但大多是“墙内开花、墙外不香”,这种情况在我们茶叶面积不大时可以,再过几年,全县的茶叶面积会迅速扩大,茶叶产量会快速增加,房县绿茶必须要走出去,现在的农业是市场农业、是品牌农业,我县要及早行动,创立自己的茶叶品牌,农业两场一定要在茶叶品牌的创建上再立新功。农业局和茶叶办要伺机将一些大场的老板们召集起来,共商品牌创建大计。针对我县没有大茶叶龙头企业的实际,我们要另辟蹊径,要组建房县茶叶协会,通过协会章程聚集全县茶叶企业的力量共谋发展,全县主要茶场要形成共同体,要统一标准进行生产和加工,要开展产品认证,各茶叶企业要统一品牌、统一质量、统一包装上市进行销售茶叶。(阮英东)